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岑溪公司开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动初见成效
来源:岑溪公司       作者:黄俊时间:2012-10-23

 

自集团公司5月下旬开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动以来,为了贯彻落实集团公司“解放思想、赶超跨越”大讨论活动会议精神,根据集团公司《关于贯彻落实澳门太阳娱乐集团“解放思想赶超跨越”大讨论活动会议精神的通知》(桂水电司办〔201266号)文件要求,按照李书记提出“领导重视,行动迅速,效果显著,安全高效”标准的要求,岑溪公司积极、切实落实大讨论活动的各项工作。

公司经营班子在529日—610日召开了三次经营班子专题会议,将侯总裁在大讨论会议上的报告原原本本传达给公司班子成员,详细传达、反复学习了杨厅长、钟书记、于组长的讲话精神、侯总裁在大讨论会议上的报告以及李书记的讲话精神,深刻理解杨厅长、钟书记、于组长、侯总裁和李书记讲话的内涵,并结合公司的司情进行讨论,形成了公司经营班子的学习、讨论总结。同时,讨论通过了《岑溪市水利电业有限公司贯彻落实集团公司“解放思想、赶超跨越”大讨论活动会议精神实施方案》,并结合公司实际,提出了公司“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的11条讨论题。

公司班子成员在学习讨论中统一了思想,提高了认识,一致认为,集团公司此次大讨论会议召开得非常及时,也非常重要。大家都深刻领会了“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的重要意义,特别是杨厅长、钟书记、于组长等领导反复提到的“明确方向,抓住重点”、“狠抓供电主业,固本强基,规范管理,讲究实效,走内涵式发展之路”等指示精神,以及侯总裁在报告中提到的“要立足全局,着眼未来谋发展,正确把握司情”、“要用科学发展观正确诠释企业发展战略,确实把握正确的发展方向”、“以效益、质量、效率”为核心,“加强执行力和作风建设,建设高素质的高管人员队伍”等非常切合集团公司的发展现状,对集团公司和所属企业今后的工作具有非常重要指导意义,是我们公司发展、工作的行动指南。

公司上上下下都认识到开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动,目的就是要使公司员工进一步解放思想,转变观念,统一认识,围绕公司的工作目标任务,立足本职,把每一项工作都落实到处,任务到岗到人,有目标、有考核,工作任务量化、细化,争取按时按质按量完成每一项工作任务,把公司的经营管理工作推上一个新台阶,真正达到“以效益、质量、效率”为核心的目的,实现科学稳步优质的发展。

经过几个月的“解放思想、赶超跨越”贯彻、学习、讨论,总结,推动了公司各项工作的有效开展,取得了初步的成效:

1、提高了经营班子的素质

公司经营班子通过多次的学习、讨论,结合实际,深刻剖析了自身的执行力和作风建设中存在的不足之处,大家一致达成共识,一要加强“四好”领导班子建设;二要顾全大局,要讲团结,懂团结;三要提高制度执行力;四要重大事情必须集体决策,不搞一言堂,定期召开“三会”;五要将企业管理制度落到实处,把党风建设、反腐倡廉和预防职务犯罪工作融入到具体的企业管理制度建设和监督执行之中,自觉遵守《企业领导人员廉洁从业准则》,在政治纪律方面要与水利厅、集团公司保持高度一致,严格执行组织纪律、群众纪律,加强作风建设。

2、农网工程建设速度加快

近几年,由于各种原因,岑溪公司的农网建设速度比较缓慢,2011年由于不能按时完成建设任务,受到了集团公司的诫勉谈话。通过“解放思想、赶超跨越”大讨论,特别是认真学习、领会侯总裁“当前农网改造升级工程建设是集团公司加快发展的一次千载难逢的机遇,也是我们重中之重的工作任务,各个企业特别供电企业以及各个部门要高度重视这项工作,主要领导要亲自抓,尤其要加强与广西电网联系与沟通,协调好有关工作,切实把我们的网架布局好、建设好,提高供电保障率,确保老百姓用电满意”的讲话精神。全力抓好农网工程建设的推进工作,到9月底,我们公司全部建设工作都按集团公司的时间节点要求完成。我们还积极与广西电网梧州供电局进行沟通,并获得了他们的承诺,解决了以后我们建设的变电站接入问题。

3、线损工作取得一定成效

我们公司历年来线损率偏高,排在集团所属公司靠后位置,去年上半年综合线损率达10.54%。针对这种局面,我们以“解放思想、赶超跨越”大讨论为契机,转变思想,按照分级管理的要求,按照四分管理的要求,认真抓好管理,做到任务分解到台区、线路层层落实到位,取得了一定的成效,今年上半年,综合线损率下降到了9.13%,实现了多年来首次下降到10%以下。

解放思想,永无止境。通过这次大讨论活动,公司员工思想得到了统一,坚定了信念,岑溪公司将在集团公司的统一领导下,从更高层次、更深程度、更广领域进一步解放思想,努力开辟解放思想新境界,为集团公司又好又快发展做出贡献。

 

 

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