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解放思想 更新观念 付诸于行 ——都安公司开展“解放思想,赶超跨越”大讨论成果侧记
来源:都安公司       作者:易才时间:2012-10-18

 

年初,集团公司开展的“解放思想,赶超跨越”大讨论劣活动,应该说是一场及时雨,都安公司领导班子没有错过这次机遇,结合公司实际认真进行反思,勇于面对现实,全力解决问题,切实入脑、入心付诸行动。

勇于面对现实  解决四大问题

通过开展“解放思想、赶超跨越”大讨论,该公司从领导班子到一线员工,都进一步明确了公司近期的发展方向,及时解决了当前的四大问题。

首先,着力解决办公综合楼和安居工程项目建设问题。因该工程项目建设投资太大、工期长,公司财力压力大。为此,该公司更改原先耗资巨大的新基地建设规划,并形成“用最少的钱做最多的事”的共识,决定只征用已付征地款相等价值的地块建设新基地,从而减轻公司经济压力。                                                                      

其次,着力解决三个110千伏变电站工程项目筹建问题。该公司是集团公司所属40个供电公司中唯一一个没有自己的110千伏变电站的供电公司。在这次“大讨论”活动中,公司上下思想得到解放,观念得到更新,并结合县委、县政府的发展战略,从实际需要出发,提出了筹建3110千伏变电站建设项目的申请,得到了集团公司立项批复,同时取得了河池供电局对该变电项目系统接入的许可。该项目的建成,将有效解决都安公司的输电网架结构问题,同时也解决了供电瓶颈问题,给公司的电网结构和增加供电量带来质的飞越。

其三,着力解决员工综合素质问题。先后举办了《在岗人员技术、技能培训班》、《安全意识与反习惯性违章的安全知识培训班》、《阶梯电价政策宣传培训班》等共培训260人(次)。通过“大讨论”的学习反思和培训,找出供电质量和供电服务中的存在问题,找出应对的办法,努力提高服务水平,以更高的服务质量为地方经济社会服务。

其四,着力解决党风廉政建设和廉政自律问题。810日,该公司党总支集中了全体党员和副班长以上管理人员进行廉政教育,由总支书记亲自上了一堂“清廉为政,永葆纯洁”为主题的廉政教育课。课后还播放了职务犯罪警示片,使党员干部、各级管理人员对廉政建设和廉政自律有了新的认识,得到新的提高。

明确主攻方向  狠抓项目落实

根据当地政府的发展战略,初步明确了公司的发展方向,形成了“三个重点、三个落实、三个确保”。三个重点:一是重点筹建红渡、拉烈、永安三个110千伏送变电工程的前期准备工作;二是重点抓好35千伏及以下农网升级改造工程建设;三是重点抓好线损四分管理的实施工作,提高公司供用电管理水平,逐步解决边远乡镇用电质量问题。三个落实:一是落实公司办公综合楼和安居工程项目缓建后续的梳理工作;二是落实临港工业园区的输配电线路建设方案;三是落实公司承包河池片区35kV及以上变电站的耐压试验工作。三个确保:一是确保合理的趸售电价;二是确保人民群众的安全用电;三是确保那精煤矿改用都安公司提供的电能。目前,上述工作已逐步得到落实。

加大资金投入  开展隐患整治

农电事故历来是供电企业最棘手的问题,公司严格贯彻落实“事故可以预防,安全源于责任”的理念,结合实际狠抓安全生产不放松。办公会决定通过自筹资金投资198万元开展“100日安全隐患大排查、大整治”活动,加强整改力度,做到横到边、纵到底;从724日至1031日,对用户拆旧房、建新房,随意迁移或吊挂的电表箱,在供电线路下违章建房,私拉乱接到田间地头、抽水打谷等诸多违章用电的行为进行全面清理整治,力求检查到位、整改到位,以达到预防、遏制各类农电事故的发生。同时,不断加大安全用电的宣传力度,追加投资了32.5万元购买5万册安全用电宣传手册、1万张印有“为您家庭幸福,注意安全用电”字样的围裙,作为宣传用品发放到广大用电户手中。深入、广泛宣传安全用电,以最大限度地保障人民群众的生命财产安全。

狠抓经营管理  提高经济效益

首先,加强电网维护与管理,保证电网的正常运行。公司积极组织开展线路、设备的运行和维护工作,做到认真排查、及时整改,保证了电网的正常运行,使今年的供电可靠率比往年有了明显提高,电力供应规范有序。

其次,深入推进“线损四分管理”的实施,把输配电线损管理纳入各供电营业所管理人员的绩效考中,使每一个管理者能明确自己的责任,做到各负其责。截止920日,公司的综合线损率比上年同期下降4.1个百分点;供电量已达到2.67亿,同比增长25.94%   

都安公司通过开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动,从本公司的实际出发,敢于破解问题、解决问题,终于让他们想干事、敢干事、干成事的愿望成为现实。

 

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